Gestión de Proyectos de Eficiencia
La administración de un proyecto debe responder a la satisfacción de la necesidad manifestada por el cliente. Esta necesidad se evidencia a través de 4 factores claves para el éxito de un proyecto: calidad, costo, plazo y alcance. Estos factores están íntimamente relacionados y el no responder a uno de ellos implica un impacto en la eficiencia del proyecto.
En Dagper Ingeniería tenemos las técnicas para desarrollar, monitorear, evaluar y corregir el progreso de estos factores, con el objetivo de responder a la satisfacción de la necesidad. El cliente es, en definitiva, el que convivirá con las eficiencias e ineficiencias del diseño, construcción y gestión del proyecto.
Servicios Ofrecidos:
- Evaluaciones de eficiencias de energía, agua y activos en las etapas de diseño, construcción y operación.
- Implementación de Project Management Office (PMO)
- Administración de Contratos
- Administración de Proyectos
- Planificación de Proyecto
- Control de Costos y Presupuestos
- Auditorías
